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| 長(cháng)城電工召開(kāi)人力資源會(huì )議落實(shí)年度重點(diǎn)工作任務(wù) |
| 來(lái)源： 發(fā)布日期：2016/8/2 13:43:57 瀏覽次數： |
為深入落實(shí)長(cháng)城電工2016年深化改革實(shí)施工作計劃和年度專(zhuān)項工作計劃，公司人力資源管理系統于2016年7月28日在天電集團召開(kāi)工作會(huì )議。會(huì )議根據上半年公司現場(chǎng)辦公會(huì )總結中提出的有關(guān)要求，總結上半年工作、研究安排下半年工作，推進(jìn)正在進(jìn)行的兩項試點(diǎn)工作。會(huì )議由長(cháng)城電工黨委副書(shū)記隋威主持。 會(huì )議對人力資源管理系統落實(shí)公司深化改革實(shí)施工作計劃、經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)項工作計劃實(shí)施情況、工資總額預算執行情況進(jìn)行了小結和分析，對公司修訂下發(fā)的《所屬子公司負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法(試行)》、《所屬子公司負責人薪酬管理辦法（試行）》、《所屬子公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核評價(jià)辦法（試行）》進(jìn)行了宣貫、解讀，對《技師高級技師技能鑒定申報與聘用管理辦法》、《退休員工返聘管理辦法》（征求意見(jiàn)稿）進(jìn)行了討論，對在長(cháng)開(kāi)廠(chǎng)公司、二一三公司進(jìn)行的“青年崗位成才1+1+1計劃”和“關(guān)鍵崗位繼任者計劃”兩項試點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報，對嚴格執行工資總額預算、促進(jìn)提質(zhì)增效、統籌推進(jìn)三項制度改革提出了指導性意見(jiàn)和要求。 通過(guò)上半年相關(guān)改革工作的探索試點(diǎn)，以及人力資源管理制度的逐步完善，公司業(yè)績(jì)薪酬考核、后備人才培養機制進(jìn)一步強化，一線(xiàn)員工技能人才培養工作將進(jìn)一步細化，工資總額預算與效益同向調整、協(xié)調發(fā)展的調控措施及導向更加明確。 會(huì )上，隋威對人力資源管理工作提出三點(diǎn)要求。一是兩級公司人力資源工作要正確把握目前國企改革新常態(tài)，全力以赴推進(jìn)公司深化改革方案和“1+23”年度專(zhuān)項工作計劃的落實(shí)。重點(diǎn)推進(jìn)涉及人力資源工作的6項改革任務(wù)。二是抓好黨管干部黨管人才工作，落實(shí)相關(guān)責任。黨委和主管領(lǐng)導要親自抓，有措施，有可操作性方案。要緊盯公司人才戰略，人才培養要做到有對象、有內容、有載體、有目標，抓落實(shí)要確保有力、有序、有效。三是全力推進(jìn)人力資源管理工作改革創(chuàng )新。下半年創(chuàng )新工作的突破口放在考核評價(jià)體系建設、市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人、人才激勵機制建設等方面。通過(guò)人力資源工作改革創(chuàng )新，增強企業(yè)競爭力和凝聚力，推動(dòng)公司持續平穩健康發(fā)展。 各子公司人力資源主管領(lǐng)導、人力資源部門(mén)負責人及薪酬、職稱(chēng)、培訓、勞動(dòng)用工管理員，總部人力資源部全體人員參加了會(huì )議。 |
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